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最新動(dòng)態(tài)

聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)保供水 挖潛增效穩(wěn)運(yùn)營

點(diǎn)擊量:次 發(fā)布時(shí)間:2025-06-25
工 作  動(dòng) 態(tài)

第 131 期

——公司召開第6次行政辦公會(huì)議
 
         夏季用水高峰期來臨,供水服務(wù)保障能力迎來年度考驗(yàn)。為保障夏季高峰供水安全穩(wěn)定,護(hù)航人民群眾用水無憂,同時(shí),聚焦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié),系統(tǒng)施策,靶向攻堅(jiān),6月24日,公司總經(jīng)理李新偉同志主持召開行政辦公會(huì)議,公司班子成員,各部室、子公司負(fù)責(zé)人,監(jiān)察室代表參加會(huì)議。
         會(huì)議傳達(dá)了《中央明確公職人員違規(guī)吃喝認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,觀看了安全生產(chǎn)警示教育宣傳片,聽取了水廠節(jié)能降耗實(shí)施方案、保障夏季高峰供水可行性報(bào)告進(jìn)展情況、瓶裝水開拓工作進(jìn)展情況等專題匯報(bào)。
         公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管領(lǐng)域及近期重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署,為工作開展明確了重點(diǎn)與目標(biāo)。會(huì)議要求,1.持之以恒固安全。各部室、子公司要加大生產(chǎn)安全和廉政教育宣傳力度,結(jié)合崗位職責(zé),將安全和廉政思想傳達(dá)給每一位員工,牢固樹立安全和廉政意識(shí),時(shí)刻繃緊安全與廉政之弦。要持續(xù)深化隱患排查治理,建立“橫向到邊,縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋、無死角,形成全方位、多層次的安全管理格局。要提高政治站位,提前做好防汛準(zhǔn)備工作,要密切關(guān)注天氣,汛期來臨要以“汛”為令,聞“汛”而動(dòng),全力保障供水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行及防汛路段安全暢通。2.精準(zhǔn)施策保供水。一是加快水廠節(jié)能降耗進(jìn)程,根據(jù)水廠節(jié)能降耗實(shí)施方案初稿,要進(jìn)一步分析論證、多維評估,確保措施切實(shí)可行,從而穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的既定目標(biāo)。二是全力護(hù)航夏季高峰供水,要抓緊時(shí)間完成夏季高峰供水保障可行性報(bào)告,組織會(huì)議進(jìn)行研討完善,各部室要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、緊密配合,形成工作合力,共同護(hù)航夏季高峰供水。同時(shí),要系統(tǒng)梳理半年來服務(wù)數(shù)據(jù),深入總結(jié)12345、供水熱線等渠道反映出的服務(wù)短板,組織相關(guān)部室進(jìn)行總結(jié)會(huì)商,制定專項(xiàng)措施,精準(zhǔn)發(fā)力,切實(shí)降低用戶涉水訴求;此外,要密切關(guān)注涉水輿情,深刻汲取2022年夏季輿情經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對苗頭性問題及時(shí)化解引導(dǎo),化解不了的問題要及時(shí)上報(bào),形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同處置的工作機(jī)制,確保輿情穩(wěn)定可控。三是有序推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造,抽調(diào)專人組成專班,確保老舊管網(wǎng)改造工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。四是推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營提質(zhì)增效,組織生產(chǎn)運(yùn)營專題會(huì),深入查找生產(chǎn)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)克難,全面提升運(yùn)營效率與效益水平。3.蓄力長遠(yuǎn)育人才。要以長遠(yuǎn)的目光和戰(zhàn)略思維培育人才,將人才儲(chǔ)備建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。一方面,要積極鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)和考取專業(yè)證書,另一方面,要充分發(fā)揮持證人員的專業(yè)作用,讓持證人才在各自崗位上發(fā)揮最大效能。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)由公司員工組建的專家?guī)?,為公司的運(yùn)營管理提供專業(yè)咨詢和決策支持。4.搶抓旺季拓市場。申宏公司要緊抓夏季高溫天氣這一關(guān)鍵時(shí)期,精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求,制定更具針對性的營銷策略,加大力度拓展瓶裝水市場,實(shí)現(xiàn)瓶裝水業(yè)務(wù)的快速增長。5.規(guī)范管理提效能。建立健全招采等關(guān)鍵領(lǐng)域的制度建設(shè);加快《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》等完善進(jìn)程,明確各項(xiàng)會(huì)議議事清單及流程,進(jìn)一步提升議事決策效率。(未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任)

 

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