工 作 動 態(tài)
第 52 期
——公司召開第3次行政辦公會議
為進一步夯實發(fā)展根基、加快市場拓展、深化供排水一體化改革，為供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，3月19日，公司召開行政辦公會議，會議由公司總經(jīng)理李新偉同志主持，公司班子成員，各部室、子公司負責人，監(jiān)察室參加會議。
會議傳達了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)提示函》《信陽市供水集團有限公司2025年全民國家安全教育日宣傳活動方案》《信陽市營商環(huán)境2024年第二三季度監(jiān)測報告》，觀看了安全生產(chǎn)警示教育宣傳片和保密教育短片。會議指出，要全面貫徹落實省城發(fā)水務(wù)2025年度供水板塊重點工作調(diào)度會會議精神，一是積極申請國家政策性資金，完善供水系統(tǒng)短板；二是抓好經(jīng)營管理，完善制度建設(shè)；三是積極推進6s建設(shè)工作，提升管理效能，展現(xiàn)良好供水形象；四是加強骨干人才培養(yǎng)，深化城發(fā)系統(tǒng)優(yōu)秀員工流動。
會議聽取了2025年2月行政辦公會議安排部署工作督辦情況及三大子公司2025年業(yè)務(wù)拓展工作計劃匯報。會議強調(diào)，學(xué)習(xí)借鑒城發(fā)水務(wù)先進管理經(jīng)驗，結(jié)合供水公司實際，穩(wěn)步推進以下重點工作：1.筑牢供水安全體系。聚焦提升供水保障能力，加快制定兩水廠工藝技改實施方案；強化供水設(shè)施、設(shè)備的巡查、維護、保養(yǎng)，及時消除潛在隱患，護航安全穩(wěn)定供水；組織召開夏季供水保障風險分析研討會，精準研判，制定應(yīng)急預(yù)案；全方位守護員工身心健康，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。2.深化產(chǎn)業(yè)拓展規(guī)劃。三大子公司要立足自身定位與核心優(yōu)勢，敏銳捕捉市場信息，精準把握政策走向，以前瞻性眼光推進產(chǎn)業(yè)拓展。盛潤公司、申宏公司要強化目標責任制，制定可操作、可執(zhí)行的細化實施方案，建立短期攻堅方案與長效發(fā)展機制相結(jié)合的推進體系；完善市場開拓激勵措施，激發(fā)干部職工創(chuàng)新動力、積極作為，持續(xù)培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略增長極。3.全面提升供水服務(wù)。要強化人民群眾涉水訴求的主動服務(wù)意識，聚焦“個案”訴求背后折射的共性問題，全面落實“未訴先辦”“接訴即辦”工作機制，構(gòu)建科學(xué)研判、精準施策的全鏈條處置機制，切實提升供水服務(wù)的前瞻性和主動性，力爭將群眾涉水訴求化解在萌芽狀態(tài)和初始階段，堅決防范演變?yōu)橄到y(tǒng)性風險的擴大化趨勢。4.健全廉政防控機制。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，切實增強干部職工的政治自覺、思想自覺和行動自覺；強化廉政提醒，引導(dǎo)干部職工緊繃紀律之弦；強化工程建設(shè)等重點領(lǐng)域的廉政管理，從工程規(guī)劃、招標投標到施工建設(shè)、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，精準排查廉潔風險隱患，明確責任主體與防控措施，確保工程建設(shè)依法依規(guī)、廉潔高效推進，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的紀律保障。5.完善議事決策制度。行政部、人力資源和企業(yè)管理部要強化與信陽城發(fā)水務(wù)有限公司的全方位對接，結(jié)合城發(fā)水務(wù)會議制度和公司實際，完善公司各項會議制度，規(guī)范各項議題上會流程，推動各工作事項在科學(xué)決策、高效執(zhí)行、及時反饋的閉環(huán)管理中得到高質(zhì)效解決，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實支持和保障。（未經(jīng)允許 嚴禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責任）
