工 作 動 態(tài)
第 356 期
居民用水是關系民生的頭等大事，住宅小區(qū)供水“一戶一表”改造是我市重點民生實事之一，關系到千家萬戶的切實利益。市城管局供水公司按照10月10日市委督查辦專項督導會的有關要求，結合市城管局黨組印發(fā)的《關于在全局黨員中深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施意見》（信城管黨組〔2023〕48號）為指導精神，深刻認識和把握學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的根本任務，堅持學思用貫通，知信行統(tǒng)一，對戶表改造三年行動任務中的重難點問題逐一解剖分析研判，致力做到情況在一線掌握，感情在一線融合，問題在一線解決，工作在一線創(chuàng)新。在改造中遇到的關鍵問題上求突破，推進主題教育走深走實，用真招、實招解決困擾人民群眾“急難求盼”問題，將安全穩(wěn)定供水、優(yōu)質高效服務送至千家萬戶，為我市打造美好生活目的地注入供水動力。
掌握一線情況，“清單化”統(tǒng)籌改造進度。距離戶表改造三年行動任務收官僅剩70天時間，市城管局供水公司與轄區(qū)深度配合，調研各辦事處改造進展，將尚未進場的小區(qū)清單化，逐個問題剖析分解，確定未進場原因，協(xié)助轄區(qū)制定改造開工計劃，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，增強技術服務力量，提高技術服務質量，拉長技術服務時間，加快接管服務效率，為戶表改造工作增添“供水速度”。
問題一線解決，“個性化”定制技術方案。為加快推進浉河區(qū)供水戶表改造工作進程，落實王瑞秘書長10月10日督導會要求，市城管局供水公司主動聯(lián)系轄區(qū)并深入改造體量大、工作進程緩的辦事處開展現(xiàn)場調研。針對其中群眾最為關切、改造難度大的“硬骨頭”，采用現(xiàn)場查勘、現(xiàn)場研判的方式鎖定改造模式，指派技術服務人員“一對一”制定“個性化”技術服務方案，全力以赴協(xié)助轄區(qū)做好供水“一戶一表”改造工作。
創(chuàng)新一線工作，“制式化”編排服務手冊。市城管局供水公司為了做好戶表改造技術服務工作，規(guī)范化、制式化的指導轄區(qū)、施工單位完成改造工作，組織30余名網(wǎng)格技術人員對照信城管委1號文供水“一戶一表”改造三年行動臺賬，地毯式逐一小區(qū)摸排，從小區(qū)基本信息、存在問題、改造內容、預期目標、小區(qū)水壓等方面編制《中心城區(qū)17個辦事處供水“一戶一表”改造三年行動計劃改造小區(qū)基本情況登記冊》，直觀、系統(tǒng)的反映出各改造小區(qū)的改造進展和實際情況，為轄區(qū)改造工作提供量化手冊、服務指南。
“一戶一表”改造工作是一項造福人民的利好工程，市城管局供水公司將持續(xù)壓實自身責任，做好改造服務“技術員”，積極與轄區(qū)、設計單位、施工單位多方聯(lián)動，大干快干搶攻堅，圓滿完成三年行動任務收官之戰(zhàn)，力求實現(xiàn)“同網(wǎng)、同價、同質、同服務，抄表到戶、收費到戶、服務到戶”的“四同三到戶”目標。